装修判断 · 第 03 / 06 步·再看合同
合同是你后面唯一能用的武器
谈得再好，落不到字面上都是空话。签约前必须把口头承诺、材料型号、付款节点、工期、违约责任全部写进去——这是你后面所有判断的依据。
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这个阶段在解决什么
很多人签合同时被一句话带过：「放心，到时候肯定给你做。」这句话在合同没落字之前，等于零。 合同是你和对方关系破裂时唯一能用的武器，不是友好时才看的文件。
这一步要做三件事：让对方把模糊的报价改成具体的合同条款；让口头承诺以书面附件形式写进合同；让付款节点、增项规则、工期、违约责任全部具体到可执行。
最容易踩的坑
坑 01
"按实际增减项目结算"——没说怎么算
这句话最坑。一定要追问：什么算实际？谁来确认？按什么单价？没有书面流程的"按实际"，等于对方说了算。
坑 02
材料只写品牌不写型号
"使用某品牌"和"使用某品牌某型号"是两件事。同品牌不同型号价差能差三倍。型号、规格、替换规则必须写清楚。
坑 03
付款节点和验收脱钩
"水电完成付 30%" 不够。要写：水电完成且通过双方验收且无质量异议后付 30%。验收的标准也要附在合同后面。
坑 04
工期只写天数不写顺延规则
"工期 90 天"对方一周不开工也算开工。要写：开工日期、顺延条件（哪些情况可顺延、最多顺延多少天）、延期违约金。
坑 05
增项没有签字流程
现场说一句「加个插座」就增项，最后结算时才看到数字。要写：增项必须书面确认、单价提前定、未签字不算。
怎么判断
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签约前先列"必改清单"
把你看到的所有含糊条款列出来，签约前一次性提出修改。一旦签字，后面只能口头沟通，对方没有任何动力改。
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所有"另计 / 暂估"要在合同里给上限
另计和暂估不是不能写，但要给数量上限和单价。"水电按实结算，但不超过 ¥XX，超出部分书面确认"才是可控的。
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把口头承诺写进合同附件
"赠送一套柜体""赠送清运"这种口头话，必须写成附件，标明数量、品牌、规格、何时交付。
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验收标准提前附在合同后
每个节点的验收标准（什么算合格、用什么工具验）必须提前定，不是验收当天对方说了算。
你可以这样动手
从自己能做的开始，卡住了再交给我
自己先跑一轮（免费 / 低价）
需要人工判断时