一人公司

一人公司最该学的不是做什么,是不做什么

一人公司最大的成本不是你付出去的钱,是你做了一件不该做的事之后要收拾的摊子。

一人公司决策取舍定位减法

一人公司最容易犯的错不是懒惰——是太勤快。

看到一个机会就想抓。客户问能不能多做一个服务,你说可以。朋友拉你做一个新项目,你说试试。结果时间碎了一地。没一个方向是深的。

你永远只能做好一件事

道理很简单,执行太难。

我能做好报价判断,也能做床垫选购。但如果再加全案设计、再加施工监理、再加风水——结果每个都做得很普通。

一人公司的竞争力不是你会多少东西。是你是不是把一件事做到了别人做不到的程度。

到那个程度需要你把其他的全砍了。不是永远不做——是现在不做。

我砍掉的东西

施工监理。有人问我有没有空去工地盯进度。我说有,但不接了。去了工地就没时间写文章、做判断。后面两件对我的长期价值更大。

风水。不是没用——是跟现在要做的事不搭。掺在一起客户搞不清楚你的正业。

什么都要帮的免费咨询。现在有人微信上来问问题,能一句话回的我就回。要深入看的我会说:这是我的付费服务,价格是X。需要的话发材料给我。

怎么判断一个东西该不该砍

问自己:这件事不做,我的核心业务会不会受影响?不会——砍。会但不是核心——先停,等核心稳了再说。

一个人最稀缺的东西不是才华,是注意力。把它全押在最值钱的事上。

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Zeno · 赞诺

16 年装修从业经历,从工地和客户沟通中走出来。 现在用 AI 把一线经验整理成普通人也能用的判断系统——不追热点,只讲真实。

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