签约前检查模板
看付款不是看比例好不好看,而是看钱有没有跟着验收走。
要检查什么
确认每一笔付款都对应明确工程节点,比如水电验收、泥木验收、油漆验收、安装验收。
为什么要看
只按日期付款,工程没完成也可能要付下一笔。
检查首付款是否过高,尤其是开工前是否已经支付大部分款项。
前期付款太多,后面业主推动整改的主动权会变弱。
确认尾款比例是否足够覆盖最后整改和收口,不要低到没有约束力。
尾款太少,施工方对最后细节的动力会下降。
确认付款前必须完成现场验收,并由业主或指定人员签字确认。
没有验收确认,付款就变成单方面催款。
确认验收不通过时,可以暂停下一笔款项,直到问题整改完成。
这是业主面对质量问题时最实际的控制点。
确认增项费用不能混进节点款,必须另行确认后再支付。
增项混入节点款,后面很难分清原合同和新增费用。
确认所有增减项都有独立报价单、确认记录和结算明细。
没有明细,最后只能靠记忆和口头对账。
确认施工延期、材料延误、验收不合格是否有扣款或赔付规则。
没有责任规则,延期和返工只会变成协商。
确认如果合同解除或项目取消,已付款和未施工项目如何结算。
提前写清退出规则,可以减少极端情况下的损失。
确认最终付款前,是否必须完成清单整改、成品保护损坏赔偿和现场清理。
最后一笔钱付完,收尾问题最容易被拖。
确认质保开始时间是从竣工验收合格开始,而不是从签约或开工开始。
质保起算点不同,实际保障时间会差很多。
确认付款凭证、发票或收据由谁开具,抬头和金额是否一致。
付款记录不清,会影响后续售后和争议处理。
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下一步
如果付款节点没有和验收绑定,先要求调整;签约前至少保留足够尾款,用来覆盖整改、收口和售后交接。